近日，西京学院2026年本科教育教学大会圆满落幕。大会以“深化产教融合・践行‘双站稳’・数智赋能育人”为主题，立足“十五五”开局与高等教育内涵式发展关键阶段，全面总结办学成效、研判发展形势，并发布《西京学院产教融合三年行动计划（2026—2028）》《西京学院“云犀计划”行动方案》《西京学院实验教师队伍建设方案》三项纲领性文件，推动学校教育教学高质量。蓝图绘就，实干为要。全校上下须牢固树立和践行正确政绩观，以年度目标责任考核统领全局，坚持党政齐抓共管、校院协同发力，以实干担当加快高水平应用型大学建设步伐。

树立正确政绩观，锚定改革前行航向。当前，教育、科技、人才一体化发展上升为国家核心战略，高等教育正从学科本位转向服务区域发展的需求导向。陕西省“40条重点产业链”建设加速推进，传统产业升级与新兴产业壮大，对应用型人才需求持续攀升，为学校发展带来重大机遇。教育教学改革是利长远、固根基的事业，容不得花架子与表面文章。全体教职工要坚守正确政绩观，秉持“功成不必在我，功成必定有我”的担当，摒弃短期功利思维，沉下心抓基础、谋长远。

坚持党政齐抓共管，建立协同落实体系。推动三项文件落地，必须打造“党委把关、行政主抓、职能部门协调、二级学院落实”的工作格局，实现上下联动、各司其职。学校党委发挥“把方向、管大局、保落实”作用，将本科教育教学改革列为重点工作，统筹规划改革布局，协调破解各类难题。行政班子聚焦执行环节，细化实施细则，统筹调配人力、物力、平台等各类资源，保障改革有序推进。年度目标责任考核是统筹改革、压实责任的核心抓手。学校需将三项纲领性文件的目标、任务、指标逐层拆解，全面纳入校、院两级年度考核体系，把产教融合成果、数智育人成效、实验师资建设、人才培养质量等作为考核核心。以考核明确标准、压实责任、强化督导，倒逼全体人员树立紧迫感与危机感，确保改革方向不偏、任务落地有声。

各职能部门立足岗位职责，做好服务与保障。围绕《西京学院产教融合三年行动计划（2026—2028）》，教务、科研等部门完善配套管理制度，高标准建设产教融合创新中心与数字化信息平台，依托合作企业和产业学院的现有基础，持续打通校企资源共享、人才互通、成果转化通道，构建校企双向赋能的良性生态。围绕《西京学院“云犀计划”行动方案》，行政与技术部门搭建全域数据平台，优化智慧校园架构，统筹推进教师智能研修、学生智能学伴、教学质量动态监测等工作，依托校内数百门智慧课程、线上课程资源推动人工智能全面融入教、管、学全流程。围绕《西京学院实验教师队伍建设方案》，人事与实验管理部门严格落实岗位准入、考核评价、职称评审等制度，畅通实验教师职业发展通道，激发实践教学队伍活力，夯实应用型人才培养的实践底座。

二级学院紧扣“双站稳”要求深耕细作。一方面推动专业站稳产业一线，各学院对照区域产业链绘制岗位图谱，淘汰落后课程，打造特色培养班、校企双师团队与实训基地群，持续做优智能机器人、低空无人机等微专业，让专业建设精准对接产业需求。另一方面推动教师站稳育人讲台，督促专业课教师落实“四个一”赋能计划，常态化推进教师入企实践、企业技师入校授课，联合开发产教融合课程与教学案例，以师徒共建模式联动科研攻关，全面强化教师应用型教学能力。

强化党建引领作用，凝聚全员奋进合力。各级党组织是改革攻坚的坚强堡垒，在思想引领上，各级党组织组织师生深入学习本次教学大会精神与三项纲领性文件，传承“无私奉献、报国为民、挑战极限、追求卓越”的西京精神，坚守“为党育人、为国育才”初心，凝聚全员投身改革的思想共识。在作风建设上，大力弘扬“深度工作、足够努力”的优良作风，坚决纠治形式主义。党员干部主动担当作为，党员教师带头扎根产教一线、深耕智慧课堂、坚守实验岗位，发挥先锋模范作用。同时，依托学校完善的课程思政体系，将“匠心精神+艺术素养”的育人特色融入改革全过程，落实五育并举，培育全面发展的时代新人。基层党组织建立常态化督查机制，跟踪任务进度、疏通落实堵点，营造真抓实干、比学赶超的浓厚氛围。

本科教育是高校发展的立身之本，三项纲领性文件不是静态蓝图，而是全校师生必须逐项落实的“施工图”。站在“十五五”开局新起点，全体西京人要以此次教学大会为新契机，以正确政绩观校准行动方向，以年度考核压实工作责任，以党建引领凝聚奋进力量，聚焦产教融合、数智赋能、实验师资三大核心任务，深耕“双站稳”育人实践。全校上下同心同德、久久为功，持续深化教育教学综合改革，不断提升人才培养质量与社会服务能力，全力谱写高水平应用型大学建设新篇章，为服务区域经济发展、建设教育强国贡献西京力量。